近日，榆林炼油厂在安全生产精细化建设工作过程中全面推行干部走动式管理，极大的促进了企业的安全生产。该厂通过‘三抓’实现‘四化’达到‘五增’目标要求，制定下发了《干部走动式管理实施方案》，规定副科级以上管理干部要按岗位职责要求，深入生产一线，并对干部的巡检走动范围、走动次数、特殊岗位、设备走动路线等做出了明确的规定。实行干部走动式管理以后，该厂的安全生产管理水平、干部履职尽责意识得到进一步夯实，实现了作业现场、人员、地点、工序动态达标，促进了企业安全生产，为装置安全、平稳、优质、高效、长周期运行奠定扎实的基础。